Zkrácená doba návštěvy a vyšší útrata na jednoho nakupujícího jsou jedny ze změn v nákupním chování, které jsou následkem koronavirových opatření. Jaký vliv měla opatření na naše regionální retailové projekty se dočtete v článku.
V polovině září byl uveřejněn článek, který čtenářům přiblížil dopad koronavirových opatření na návštěvnost a nákupní chování v regionálních nákupních centrech ve srovnání s obchodními centry v hlavním městě. Portfolio našeho realitního fondu NOVA Real Estate tvoří z 39 % regionální retailové projekty. Je tedy zcela na místě, abychom Vám přiblížili, jak se opatření dotkla našich aktiv.
Na úvod, portfolio fondu NOVA Real Estate je sestaveno 11 regionálními projekty, které jsou strategicky rozmístěny po celém území České republiky. Při tvorbě stabilního portfolia jsme brali ohled nejen na geografickou polohu objektů, ale i na potřeby návštěvníků.
K demonstraci počtu návštěvnosti jsme vybrali regionální obchodní centrum v Hradci Králové Orlice Park. Toto lokální obchodní centrum, které bylo postaveno v roce 2002 prošlo významnou revitalizací v roce 2014, která mu dává nadčasový a svěží design. Vedle hypermarketu Albert a hobby marketu nabízí k nájmu 20 menších retailových jednotek. Celková návštěvnost obchodního centra je cca 2 miliony návštěvníků ročně.
Graf níže srovnává průměrnou návštěvnost obchodního centra mezi lety 2017 až 2019 s letošním rokem 2020. Od června letošního roku jsme na stejných číslech v návštěvnosti jako tomu bylo v předchozích letech. Podle Asset manažera Pavla Kadery se snížila doba strávená v obchodních centech. Nicméně útrata na jednoho návštěvníka vzrostla.
K 9. měsíci tohoto roku evidujeme obsazenost 99,8 % v našem retailovém portfoliu napříč celou Českou republikou. S ohledem na dlouhodobé smlouvy s nájemníky ani neočekáváme, že by mělo dojít k razantním změnám jak v obsazenosti, tak i výnosnosti fondu.
Chcete se více dozvědět o složení portfolia? Napadlo Vás téma, o kterém se chcete dozvědět více? Napište nám a my Vás budeme kontaktovat.
